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Institute of NeuroCognitivism
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ANC et Management

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • (Se) manager par le calme.
  • Prendre du recul et gérer les situations difficiles que rencontre un manager ou un dirigeant.

LE PROGRAMME DE LA FORMATION (4 JOURS – 28H)

  • Jour 1 : Le management authentique (7h)

Objectif : Mettre en œuvre dans mon management les valeurs et l’attitude qui me tiennent à cœur.

    • Mieux me connaître : mes attitudes, mes valeurs et mes allergies.
    • Analyser mon leadership, notamment en le comparant à différents modèles.
    • Développer mon leadership à partir de qui je suis.

  • Jour 2 : Remplir ma mission de manager : manager une équipe (7h)

Objectif : Mettre en place un dispositif fonctionnel pour favoriser l’efficacité et l’autonomie d’une équipe.

    • Sur base de la biosystémique, organiser les tâches et les rôles au sein d’une équipe.
    • Mettre en place différentes réunions afin d’assurer la qualité des prises de décisions et la circulation de l’information.
    • S’assurer de la pérennité de l’engagement d’une équipe.

  • Jour 3 et 4 : Résoudre les problématiques d’un manager (14h)

Objectif : Analyse de situations problématiques et appropriation d’outils ANC en vue de les résoudre.

    • Sur la base de situations réelles apportées par les participants, analyse, construction et appropriation d’outils en vue de les résoudre.
    • Quelques exemples de situations possibles : gestion de conflits, recadrer un collaborateur et assurer le suivi du plan d’action, gérer un manipulateur ainsi que la réaction des personnes manipulées, faire une communication de groupe, donner une prime sans démotiver une personne à moyen terme, gérer une crise…
    • Les outils seront basés essentiellement sur la GMM, la communication ANC et la biosystémique.

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INSCRIPTION :

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